METODO NAMI
cos'è
Il Metodo NAMI™ è un approccio strategico per orientarsi nella complessità.
Non nasce per ottimizzare singole funzioni né per applicare modelli standard a contesti diversi.
Nasce per aiutare persone e organizzazioni a:
-
leggere il proprio contesto
-
fare scelte intenzionali
-
costruire sistemi coerenti e sostenibili nel tempo
perchè esiste
La maggior parte dei problemi organizzativi non nasce da una mancanza di competenze, ma da una mancanza di allineamento.
Strategia, esperienza e organizzazione vengono spesso affrontate separatamente:
-
la strategia resta astratta
-
l’esperienza diventa frammentata
-
l’organizzazione reagisce invece di guidare
Il Metodo NAMI™ esiste per ricomporre questi livelli e riportare chiarezza dove la complessità ha preso il sopravvento.
cosa non è
Il Metodo NAMI™ non è:
-
una sequenza rigida di fasi
-
un framework da applicare indistintamente
-
un insieme di strumenti preconfezionati
Non accelera il cambiamento e non promette soluzioni rapide.
Lavora prima sul senso, poi sull’azione.
come lavora
Il Metodo NAMI™ lavora per integrazione, non per silos.
Integra:
-
la direzione strategica
-
l’esperienza vissuta da clienti e team
-
la struttura organizzativa che le rende possibili
Questi livelli non vengono mai trattati separatamente, perché è nella loro relazione che nascono decisioni efficaci e sistemi sostenibili.
quando è utile
Il Metodo NAMI™ è particolarmente utile quando:
-
la complessità cresce più velocemente della chiarezza
-
le decisioni diventano faticose o frammentate
-
la strategia esiste, ma non si traduce nella realtà
-
l’organizzazione sente il bisogno di riallinearsi
È pensato per organizzazioni ancora governabili, dove le scelte hanno un impatto diretto e il cambiamento è possibile.
