Trasformiamo LA complessità in esperienze coerenti e di
valore
Aiutiamo imprenditori, manager e team a prendere decisioni più chiare.
A costruire esperienze coerenti e far crescere organizzazioni sostenibili nel tempo.
Strategia, customer experience e organizzazione, integrate in un unico metodo.
Il Metodo NAMI™
Un approccio essenziale per orientarsi nella complessità e trasformarla in decisioni sostenibili.
La maggior parte dei problemi organizzativi non nasce da una mancanza di competenze, ma da una mancanza di allineamento.
l Metodo NAMI™ non è una sequenza di fasi,
né un insieme di strumenti standard.
Nasce dall’integrazione di tre livelli che spesso vengono trattati separatamente:
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la direzione strategica
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l’esperienza vissuta da clienti e team
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la struttura organizzativa che le rende possibili
Il Metodo NAMI™ prende forma in percorsi diversi, adattati al momento, alle persone e al grado di complessità dell’organizzazione.
I PERCORSI NAMI
Non offriamo servizi standard, ma percorsi di lavoro che accompagnano le organizzazioni nei diversi momenti della loro evoluzione.
Un approccio modulare, umano e concreto per accompagnare il cambiamento senza forzarlo.
NEMAWASHI
Ascolto profondo
Ogni decisione efficace nasce da una comprensione profonda del contesto, delle persone e delle dinamiche reali.
AKIRAMERU
Chiarezza strategica
Identifichiamo priorità, direzione e scelte essenziali, eliminando ciò che disperde energie.
MICHI
Implementazione guidata
Per trasformare le decisioni in azioni. La strategia diventa esperienza, processi e comportamenti concreti.
Accompagniamo l’evoluzione nel tempo, perché il cambiamento sostenibile non è mai un intervento isolato.
PERCHE' NAMI
COSA CAMBIA LAVORANDO CON NAMI
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Decisioni più chiare
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Esperienze coerenti
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Meno dispersione di energia
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Crescita sostenibile
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Un sistema che regge il cambiamento
NAMI È PER TE SE
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Sei un* imprenditore o manager e senti che la complessità sta rallentando le decisioni
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Guidi un team in crescita e cerchi più allineamento, meno frizione
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Cerchi un partner di pensiero, non un semplice fornitore
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